100% pratique • Accès 24/7 • Certificat Vérifiable • 34H

Maîtriser le Contrôle de Gestion

Apprenez à piloter l’entreprise par les budgets, les coûts, les indicateurs et les analyses utiles à la décision.

Masterclass

Maîtriser le Contrôle de Gestion pour mieux piloter la performance

Cette formation vous aide à passer d’un pilotage partiel et réactif à une logique structurée de prévision, de budgétisation, d’analyse des coûts et de suivi de la performance. L’objectif est de mieux appuyer les décisions par des chiffres fiables, des indicateurs pertinents et des analyses exploitables.

Dinar tunisien - TND
  • Dinar tunisien - TND
  • Euro - EUR
  • United States dollar - USD

34H

34h

Durée totale

Débutant

Niveau

Replay ou Replay + Coaching ?

Quel mode pour moi ?

Replay

vidéos 24/7 + supports + cas pratiques

Replay + Coaching

Replay + 1 live/sem (1h) pendant 3 mois

Cette formation est faite pour vous si…

Compétences acquises

Programme de la formation

Module 1 — Fondamentaux du contrôle de gestion

Définition

Missions

Outils

Module 2 — Rôle du contrôleur de gestion

9 tâches clés

Positionnement hiérarchique

Compétences du contrôleur moderne

Module 3 — Construction budgétaire

Phases d’élaboration

Budget des ventes

Budget d’approvisionnement et autres charges

Budget de trésorerie

États prévisionnels

Suivi budgétaire

Module 4 — Analyse des coûts et pilotage

Définitions et importance des coûts

Méthodes classiques des coûts complets

Coûts à base d’activités

Coûts partiels / Coût marginal / Coûts préétablis / Coût cible

Module 5 — Business Plan et plan financier

34H

34h, 30 m

Durée totale

Débutant

Niveau

Pratique, guidé, applicable

Une pédagogie 100% Terrain

Livrables

Pourquoi moi

Paiement en plusieurs parties

Choisissez votre formule, puis sélectionnez le paiement en plusieurs parties au moment de l’achat.

Paiement fractionné disponible

 Choisissez votre formule, puis sélectionnez le paiement en plusieurs parties au moment de l’achat.

Q&R

Les réponses aux questions les plus fréquentes, en un coup d’œil.

La formation est-elle utile pour débuter en contrôle de gestion ?

Oui, elle couvre les fondamentaux et les missions du métier.

Y a-t-il tout le processus budgétaire ?

Oui, depuis les objectifs jusqu’au suivi et aux ajustements.

Traitez-vous le budget des ventes ?

Oui, avec techniques de prévision et cas pratiques.

Abordez-vous les charges commerciales ?

Oui.

Y a-t-il la gestion des stocks ?

Oui, avec cas pratiques.

Le budget d’approvisionnement est-il inclus ?

Oui.

Traitez-vous l’investissement ?

Oui, avec budgets d’investissement et évaluation.

Voyez-vous les coûts ?

Oui, y compris les coûts préétablis et le target costing.

La formation est-elle orientée terrain ?

Oui, avec plusieurs cas pratiques.

Y a-t-il une attestation ?

Oui.