Maîtriser le Contrôle de gestion

À propos du cours

Vous voulez piloter la performance de votre entreprise grâce aux outils de contrôle de gestion ?
Ce cours vous donnera les clés pour construire des budgets, calculer les coûts et suivre les écarts.

Contenu du cours

Module 1 Introduction et Fondamentaux du Contrôle de Gestion
Introduction au contrôle de gestion I. Le contrôle de gestion : fondements, champs d’action et articulations disciplinaires II. Les missions du contrôle de gestion III. Les utilisateurs du contrôle de gestion IV. Les outils du contrôle de gestion V. Les limites du contrôle de gestion VI. Évolutions et perspectives du contrôle de gestion Synthèse Les 9 tâches clés du contrôleur de gestion Le positionnement hiérarchique du contrôleur de gestion : évolution et réalités actuelles Les compétences clés du contrôleur de gestion moderne

1-Introduction au contrôle de gestion

01:51:23

Module 2 Gestion Budgétaire et Prévisions
Les phases d’élaboration d’un budget Budget des Ventes Budget de distribution Budget de Production La Gestion des Stocks Budget d'approvisionnement Budget des Autres Charges Budget d'investissement Budget de Trésorerie & Etats Prévisionnels Suivi Budgétaire

2-Les phases d’élaboration d’un budget / Budget des Ventes

02:02:38
2_Coaching Contrôle de Gestion # 2_Partie 1

32:00
2_Coaching Contrôle de Gestion # 2_Partie 2

27:00
3-Budget des Ventes _ Partie 2

02:04:26
4-Budget des Ventes_ Cas Pratique / Budget de distribution

01:46:16
5-Budget de Production

01:59:58
6-La Gestion des Stocks

01:38:03
7-Budget d’approvisionnement / Budget des Autres Charges

23:18
8-Budget d’investissement

01:55:16
9-Budget de Trésorerie & Etats Prévisionnels_Partie1

02:01:21
10-Budget de Trésorerie & Etats Prévisionnels_Partie2

01:41:43
11-Suivi Budgétaire _ Partie 1

50:06
12-Suivi Budgétaire_Partie 2

01:37:52
13-Suivi Budgétaire _ Partie 3

01:54:34

Module 3 Analyse des Coûts et Benchmarking
Définitions et Importance des Coûts Les méthodes classiques des coûts complets Les coûts à base d’activités Les coûts Partiels

Module 4 Business Plan _ Plan Financier
Business Plan Plan Financier

Notes et avis de l’apprenant

5.0

Total 1 Note

1 évaluation

0 évaluation

LÉANDRE HIEN

Il y a 4 mois

Le cours est très pratique et adapté à nos besoins.

À propos du cours

Qu’allez-vous apprendre ?

Contenu du cours

1-Introduction au contrôle de gestion

2-Les phases d’élaboration d’un budget / Budget des Ventes

2_Coaching Contrôle de Gestion # 2_Partie 1

2_Coaching Contrôle de Gestion # 2_Partie 2

3-Budget des Ventes _ Partie 2

4-Budget des Ventes_ Cas Pratique / Budget de distribution

5-Budget de Production

6-La Gestion des Stocks

7-Budget d’approvisionnement / Budget des Autres Charges

8-Budget d’investissement

9-Budget de Trésorerie & Etats Prévisionnels_Partie1

10-Budget de Trésorerie & Etats Prévisionnels_Partie2

11-Suivi Budgétaire _ Partie 1

12-Suivi Budgétaire_Partie 2

13-Suivi Budgétaire _ Partie 3

Module 3 Analyse des Coûts et Benchmarking
Définitions et Importance des Coûts Les méthodes classiques des coûts complets Les coûts à base d’activités Les coûts Partiels

14-Définitions et Importance des Coûts _ Partie 1

15-Définitions et Importance des Coûts _ Partie 2

16-Les méthodes classiques des coûts complets

17-Les coûts à base d’activités

18-Les coûts Partiels / Les coûts préétablis & Le coût cible ou Target Costing

Module 4 Business Plan _ Plan Financier
Business Plan Plan Financier

19-Business Plan / Plan Financier _ Partie 1

20-Plan Financier _ Partie 2

Talentis Expert Academy

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Contenu du cours

1-Introduction au contrôle de gestion

2-Les phases d’élaboration d’un budget / Budget des Ventes

2_Coaching Contrôle de Gestion # 2_Partie 1

2_Coaching Contrôle de Gestion # 2_Partie 2

3-Budget des Ventes _ Partie 2

4-Budget des Ventes_ Cas Pratique / Budget de distribution

5-Budget de Production

6-La Gestion des Stocks

7-Budget d’approvisionnement / Budget des Autres Charges

8-Budget d’investissement

9-Budget de Trésorerie & Etats Prévisionnels_Partie1

10-Budget de Trésorerie & Etats Prévisionnels_Partie2

11-Suivi Budgétaire _ Partie 1

12-Suivi Budgétaire_Partie 2

13-Suivi Budgétaire _ Partie 3

Module 3 Analyse des Coûts et Benchmarking Définitions et Importance des Coûts Les méthodes classiques des coûts complets Les coûts à base d’activités Les coûts Partiels

14-Définitions et Importance des Coûts _ Partie 1

15-Définitions et Importance des Coûts _ Partie 2

16-Les méthodes classiques des coûts complets

17-Les coûts à base d’activités

18-Les coûts Partiels / Les coûts préétablis & Le coût cible ou Target Costing

Module 4 Business Plan _ Plan Financier Business Plan Plan Financier

19-Business Plan / Plan Financier _ Partie 1

20-Plan Financier _ Partie 2

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Définitions et Importance des Coûts Les méthodes classiques des coûts complets Les coûts à base d’activités Les coûts Partiels

Module 4 Business Plan _ Plan Financier
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