Maîtriser le Contrôle de gestion _ Partie 1

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À propos du cours

Vous voulez piloter la performance de votre entreprise grâce aux outils de contrôle de gestion ?
Ce cours vous donnera les clés pour construire des budgets, calculer les coûts et suivre les écarts.

Qu’allez-vous apprendre ?

  • Construire un budget prévisionnel
  • Maîtriser les méthodes de calcul des coûts (ABC, standard costing, etc.)
  • Réaliser un reporting de gestion
  • Analyser les écarts et proposer des actions correctives

Contenu du cours

Module 1 Introduction et Fondamentaux du Contrôle de Gestion
Introduction au contrôle de gestion I. Le contrôle de gestion : fondements, champs d’action et articulations disciplinaires II. Les missions du contrôle de gestion III. Les utilisateurs du contrôle de gestion IV. Les outils du contrôle de gestion V. Les limites du contrôle de gestion VI. Évolutions et perspectives du contrôle de gestion Synthèse Les 9 tâches clés du contrôleur de gestion Le positionnement hiérarchique du contrôleur de gestion : évolution et réalités actuelles Les compétences clés du contrôleur de gestion moderne

  • 1-Introduction au contrôle de gestion
    01:51:23

Module 2 Gestion Budgétaire et Prévisions
Les phases d’élaboration d’un budget Budget des Ventes Budget de distribution Budget de Production La Gestion des Stocks Budget d'approvisionnement Budget des Autres Charges Budget d'investissement Budget de Trésorerie & Etats Prévisionnels Suivi Budgétaire

Notes et avis de l’apprenant

Encore aucun avis !
Encore aucun avis !

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